2012年10月19日至20日，集團(tuán)公司在科技樓小報(bào)告廳開展了新版《卓越績效實(shí)施準(zhǔn)則》，《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》的培訓(xùn)，集團(tuán)公司董事長等高層領(lǐng)導(dǎo)、副處級(jí)以上干部、集團(tuán)管理干部人選共207人參加了培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了深圳市世紀(jì)華咨管理咨詢公司張?zhí)┈|老師授課，張?zhí)┈|老師依據(jù)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及美版卓越績效準(zhǔn)則，結(jié)合案例，生動(dòng)詳細(xì)的對(duì)卓越績效體系、條款、導(dǎo)入模式進(jìn)行了具體解讀，通過本次培訓(xùn)使參訓(xùn)干部進(jìn)一步提高了對(duì)卓越績效標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)和理解，為全面開展管理提升工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    培訓(xùn)后董事長做了重要講話，董事長指出，卓越績效準(zhǔn)則是世界上先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的組織運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)，重新啟動(dòng)系統(tǒng)地、大規(guī)模地干部培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)理解、導(dǎo)入卓越績效模式，是企業(yè)保持又好、又快、持續(xù)發(fā)展的需要，是我們達(dá)成使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)的需要。
    要求管理干部深入的學(xué)習(xí)理解卓越績效標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，全面發(fā)動(dòng)、提升改進(jìn)各項(xiàng)工作。今后的培訓(xùn)活動(dòng)將以集中授課輔導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)視頻自學(xué)、集中討論演講等形式開展，要求管理干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與，結(jié)合崗位實(shí)際，重點(diǎn)提升工作績效，逐步在各級(jí)組織內(nèi)導(dǎo)入卓越績效管理模式，提高集團(tuán)公司乃至班組等各級(jí)組織的整體績效和能力，實(shí)現(xiàn)魯西化工由優(yōu)秀邁向卓越，創(chuàng)造更加燦爛、輝煌的明天。