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公司新聞

交流溝通促提升 經(jīng)驗(yàn)共享同進(jìn)步

來源:孟昭魁 2013-07-03 查看: 797

摘要:     6月下旬干部管理處對從基層走向中層管理崗位時(shí)間已滿半年的干部任職情況進(jìn)行調(diào)研。通過以“干部十必須”為綱領(lǐng)設(shè)計(jì)的《干部任職情況評價(jià)表》形式開展的民主測評,和采取跨專業(yè)跨部門的不同崗位之間進(jìn)行的交流活動,使干部
    6月下旬干部管理處對從基層走向中層管理崗位時(shí)間已滿半年的干部任職情況進(jìn)行調(diào)研。通過以“干部十必須”為綱領(lǐng)設(shè)計(jì)的《干部任職情況評價(jià)表》形式開展的民主測評,和采取跨專業(yè)跨部門的不同崗位之間進(jìn)行的交流活動,使干部能夠從另外一個(gè)角度了解自己的不足,多方位的思考問題,拓展工作思路,有效提高了工作能力和持續(xù)發(fā)展的動力。
    測評和座談后所有參與的干部都認(rèn)為這是一個(gè)很有意義的活動,通過測評了解提升和改進(jìn)的方向,座談使經(jīng)驗(yàn)得到分享,不足進(jìn)行共勉,讓自己更加快速的適應(yīng)新崗位的需要。另外調(diào)研工作對今后的干部培養(yǎng)提供了重要的參考依據(jù),為集團(tuán)公司干部管理能力的提升奠定了基礎(chǔ)。

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