摘要:
隨著園區(qū)新項(xiàng)目的不斷投入正常運(yùn)行,采購、銷售業(yè)務(wù)不斷增加,相關(guān)部門在預(yù)算申報(bào)、合同簽訂、發(fā)票開具等工作中由于細(xì)節(jié)關(guān)注不到位,出現(xiàn)不同程度的差錯(cuò),給各方面工作帶來被動(dòng),影響了工作效率。<br />
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隨著園區(qū)新項(xiàng)目的不斷投入正常運(yùn)行,采購、銷售業(yè)務(wù)不斷增加,相關(guān)部門在預(yù)算申報(bào)、合同簽訂、發(fā)票開具等工作中由于細(xì)節(jié)關(guān)注不到位,出現(xiàn)不同程度的差錯(cuò),給各方面工作帶來被動(dòng),影響了工作效率。
6月15日魯西化工財(cái)務(wù)管理中心在園區(qū)小報(bào)告廳對(duì)采購及銷售部門相關(guān)人員進(jìn)行了“清潔業(yè)務(wù)操作,崗位創(chuàng)造價(jià)值”的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)講解了及推廣了煤炭公司清潔業(yè)務(wù)操作成熟的經(jīng)驗(yàn)與做法,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度,并對(duì)日常業(yè)務(wù)中出現(xiàn)錯(cuò)誤的案例進(jìn)行分析,提升了業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平。
本次培訓(xùn)要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員繼續(xù)堅(jiān)持董事長提出的“該干什么,就能干好什么”的工作理念,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,精打細(xì)算,在自身崗位上創(chuàng)造價(jià)值,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)又好、又快健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。