魯西集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重、人員少的情況下，為確保項(xiàng)目順利開車，迅速調(diào)整方式，科學(xué)調(diào)配力量，形成了一股精干的“突擊”力量，助力項(xiàng)目建設(shè)。

　　召集力量，組建“突擊隊(duì)”。以企業(yè)大局為重，按專業(yè)實(shí)行全園區(qū)整體調(diào)度，抽調(diào)人員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，能獨(dú)立完成交付任務(wù)。此次作為“突擊隊(duì)隊(duì)長”的楊時(shí)泉介紹：“近期公司的重要項(xiàng)目?jī)x表點(diǎn)數(shù)較多，為做好儀表調(diào)試，確保項(xiàng)目順利開車，根據(jù)需要，從各事業(yè)部抽調(diào)了13名精干力量，儀表自動(dòng)化安全管理部抽調(diào)2人，組成了15人的臨時(shí)“突擊隊(duì)”，共同協(xié)助項(xiàng)目組對(duì)儀表進(jìn)行打點(diǎn)及參數(shù)核對(duì)工作。”

　　訂立軍令狀，勠力同心拼命干。注重作業(yè)質(zhì)量，“突擊隊(duì)員”們都拿出了“干一個(gè)行一個(gè)”的決心，互相配合全力完成五個(gè)100%的艱巨任務(wù)。本著誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)的原則，每個(gè)人對(duì)儀表打點(diǎn)工作進(jìn)行了承諾，并簽訂了承諾書，以確保校線率100%、測(cè)點(diǎn)位號(hào)名稱準(zhǔn)確率100%、接線緊固100%無松動(dòng)、儀表密封100%良好，儀表打點(diǎn)校驗(yàn)率100%。清單式任務(wù)，確保內(nèi)容全落實(shí)。將項(xiàng)目中梳理出的儀表點(diǎn)形成清單，“突擊隊(duì)員”按照儀表清單開展儀表打點(diǎn)、調(diào)試工作。對(duì)照?qǐng)D紙核對(duì)儀表安裝位置、核對(duì)測(cè)點(diǎn)位號(hào)名稱是否準(zhǔn)確、接線是否正確、端子是否松動(dòng)、參數(shù)設(shè)置是否正確、儀表密封是否良好、是否有進(jìn)水現(xiàn)象、閥門能否正常動(dòng)作、DCS 畫面顯示是否正確進(jìn)行檢查確認(rèn)，對(duì)調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，對(duì)調(diào)試的儀表正確性進(jìn)行簽字確認(rèn)。

　　提效不減量，直面挑戰(zhàn)有擔(dān)當(dāng)。隨著自動(dòng)化程度的提高，對(duì)儀表的要求要就越來越高，儀表點(diǎn)的數(shù)量也隨之增加，面對(duì)工期緊任務(wù)重且在建項(xiàng)目的后勤設(shè)施還未完備、工具缺乏的情況下，“突擊隊(duì)”沖鋒在前，自備“裝備”，分組行動(dòng)，室內(nèi)外協(xié)同作業(yè)，改變了以往施工完成再調(diào)試的程序，采用“突擊隊(duì)”與項(xiàng)目組、項(xiàng)目安裝等多方聯(lián)合，施工與調(diào)試雙線并行方式，從而提高效率、縮短工期。

　　即發(fā)現(xiàn)即處理，消除錯(cuò)誤和隱患?！巴粨絷?duì)員”在調(diào)試過程中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，并根據(jù)問題情況積極解決問題。負(fù)責(zé)流程圖DCS核對(duì)的劉衍雷自豪地說：“我們僅僅用了三天的時(shí)間完成了醛框架、罐區(qū)甲醛儲(chǔ)罐A、B已安裝儀表的打點(diǎn)調(diào)試工作。共計(jì)核對(duì)壓力變送器、溫度儀表、閥門、流量計(jì)等各類儀表182臺(tái)。通過打點(diǎn)調(diào)試發(fā)現(xiàn)、處置了接線錯(cuò)誤、現(xiàn)場(chǎng)與DCS量程不一致、描述不一致、氣源漏氣等問題?！?

　　項(xiàng)目組是與“突擊隊(duì)”交集諸多的部門，據(jù)項(xiàng)目組人員表示，這支隊(duì)伍在技術(shù)上解決了儀表點(diǎn)在安裝過程中的調(diào)試問題，并且積極挑起了處理異常的重?fù)?dān)，充分發(fā)揮出了專業(yè)服務(wù)的意識(shí)和責(zé)任。