為持續(xù)深化作風建設(shè)，加固中央八項規(guī)定堤壩，堅決糾治不擔當、不作為、不落實等形式主義、官僚主義問題。魯西集團下屬事業(yè)集團紀委探索創(chuàng)新加強作風建設(shè)方式方法，開展職能履職盡責專項監(jiān)督，聚焦監(jiān)督的再監(jiān)督，服務(wù)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

強化意識形態(tài)，防范不作為傾向。各單位領(lǐng)導干部結(jié)合二十大精神、中國中化及公司近期有關(guān)作風建設(shè)重要文件指示批示精神，以現(xiàn)身授課、支部書記上廉政黨課等方式，多層面、多角度教育黨員干部牢固樹立強烈責任擔當意識，把自己的一言一行、一舉一動落實到實際工作中，以實干實績?yōu)楣靖哔|(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

精準把脈落實，全面排查問題。聚焦問題多發(fā)領(lǐng)域和信訪源頭治理，下屬事業(yè)集團紀委成立職能履職監(jiān)督落實領(lǐng)導小組，集中力量摸排問題。從崗位職責履行、會議問題整改落實、制度執(zhí)行等方面，通過現(xiàn)場調(diào)研、專項監(jiān)督檢查、個別談話等方式，發(fā)現(xiàn)重要會議問題落實、制度要求執(zhí)行、查處問題整改不到位等問題。列明清單，明確責任，確保“件件有落實、事事有回音”。

靶向整治重點，力促整治實效。以小問題提醒督辦、大問題跟蹤督辦的方式，對照專項監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的煤炭虧噸問題，追根溯源，督促責任部門及時與相關(guān)方溝通協(xié)商處理，修訂煤炭發(fā)運操作規(guī)范，完善標榜流程，強化虧噸風險控制，目前煤炭虧噸控制在1%以內(nèi)。針對化驗取樣不規(guī)范導致數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差問題，追究職能部門監(jiān)督管理缺失責任，督促責任部門規(guī)范取樣操作規(guī)程。通過強力督導，狠抓落實整改，推動職能履職盡責專項監(jiān)督落實落地。

魯西集團紀委將充分發(fā)揮職責作用，立足監(jiān)督的再監(jiān)督，繼續(xù)探索創(chuàng)新加強作風建設(shè)的方式方法，結(jié)合實際探索豐富監(jiān)督手段，提升監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題能力水平，不斷壓緊壓實監(jiān)督責任，完善職能監(jiān)督體系，把各項工作抓實抓細抓具體，為公司平穩(wěn)發(fā)展保駕護航。