青年是公司發(fā)展的希望，在魯西集團(tuán)，廣大青年在公司黨委、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，他們積極參與各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)定信念、在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)才干、在學(xué)習(xí)中陶冶情操，他們開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于拼搏，努力踐行新時(shí)代中國(guó)中化“精氣神”，積極參與各項(xiàng)攻堅(jiān)克難工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)工作的順利發(fā)展。
提升思想認(rèn)識(shí)，提高認(rèn)知認(rèn)同。團(tuán)支部是青年的先鋒組織，公司黨委非常重視團(tuán)支部的建設(shè)，組織各種共青團(tuán)員活動(dòng)，鼓勵(lì)青年職工積極參與活動(dòng)，在活動(dòng)中鍛煉自己。每年在安排各黨支部工作時(shí)，對(duì)團(tuán)支部工作也做到學(xué)習(xí)有安排、活動(dòng)有計(jì)劃，保證了團(tuán)支部工作的開(kāi)展。結(jié)合青年的特點(diǎn)，公司采取靈活多樣的教育方法，既用企業(yè)文化教育他們，又采取關(guān)心愛(ài)護(hù)的方法，讓他們感愛(ài)到公司的溫暖。在青年職工的管理教育中，公司重視思想溝通，將企業(yè)文化融入到思想教育中去，以身邊的真人真事教育他們?cè)诹⒆惚韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于拼搏。公司實(shí)行“師帶徒”模式，請(qǐng)技術(shù)能手擔(dān)任老師，以“傳、 幫、帶”的形式使青年職工的能力在實(shí)際工作中不斷得到提高。針對(duì)青年人好學(xué)好動(dòng)的特點(diǎn)，舉辦多種文體比賽活動(dòng)，鼓勵(lì)青年職工積極參加，豐富他們的業(yè)余文化生活，同時(shí)公司積極組織青年職工參加聊城市總工會(huì)舉辦的單身職工聯(lián)誼會(huì)，為青年職工提供了展示自我的平臺(tái)，既豐富了公司共青團(tuán)組織的文化生活，又創(chuàng)造了一個(gè)讓青年男女綻放青春風(fēng)采、尋找人生另一半的美好機(jī)會(huì)，為員工解決后顧之憂的特色舉措，促進(jìn)青年職工以更積極的心態(tài)和飽滿的熱情投入到各自的工作和生活中去。
加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。青年的學(xué)習(xí)積極性高、接受能力強(qiáng)，公司充分抓住青年職工的這一特點(diǎn)，努力為青年職工的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件。積極組織各種類型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在公司、事業(yè)部層面分別開(kāi)展不同形式、內(nèi)容的培訓(xùn)，在提高青年職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同的同時(shí)，提升青年職工的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)開(kāi)展職工技能大賽、技術(shù)比武等形式多樣的活動(dòng)，以薪資待遇的提升增強(qiáng)青年職工參與的熱情，提高青年職工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的熟練程度，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。公司建立實(shí)訓(xùn)基地，基地設(shè)有“安全設(shè)施認(rèn)知區(qū)”、“消防安全認(rèn)知區(qū)”、“工藝仿真實(shí)操區(qū)”、“設(shè)備安全認(rèn)知區(qū)”、“電氣實(shí)操練習(xí)區(qū)”及“自動(dòng)化儀表認(rèn)知區(qū)”，在加強(qiáng)職工實(shí)踐鍛煉，提高實(shí)操能力的同時(shí)，提升青年職工的安全意識(shí)。公司根據(jù)青年文化程度高、思維活躍的特點(diǎn)，為青年創(chuàng)新能力的發(fā)揮積極營(yíng)造有利于的工作環(huán)境，打造良好的平臺(tái)，提高青年創(chuàng)新意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)新評(píng)比工作，對(duì)每年的創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)青年職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新，為公司發(fā)展注入新的活力。
完善方式方法，發(fā)揮青年作用。 公司要發(fā)展，必須把全體職工特別是青年職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把他們的潛能挖掘出來(lái)。公司從生產(chǎn)一線的優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，培養(yǎng)生產(chǎn)能手、技術(shù)骨干，對(duì)青年職工中表現(xiàn)良好的，公司以“低職高掛”的形式將優(yōu)秀青年充實(shí)到管理隊(duì)伍中，同時(shí)對(duì)他們建立了相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，了解他們的工作學(xué)習(xí)情況，幫助他們解決工作中存在的問(wèn)題，這些都極大地調(diào)動(dòng)了青年職工愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。
青年是未來(lái)，是公司發(fā)展的希望，魯西集團(tuán)的發(fā)展與壯大，青年是必不可少的生力軍。公司將持續(xù)加強(qiáng)青年職工的素質(zhì)培養(yǎng)，提高青年職工的綜合能力，秉承新時(shí)代中國(guó)中化“精氣神”，努力建設(shè)一支積極奮進(jìn)、充滿生機(jī)的青年隊(duì)伍，讓青年與公司共同成長(zhǎng)。