“艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài);勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻的價值取向;求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)——這是新時代中國中化‘精氣神’……”在魯西集團甲胺公司新進人員見面會上,公司經(jīng)理王存申正在為新進人員上“入職第一課”,提出殷切期許和要求。“希望你們能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢,立足崗位提升技能,盡快成長為能夠獨當(dāng)一面的復(fù)合型人才。”
為促進新員工快速融入企業(yè),魯西集團全方位做好新招錄員工的崗前培訓(xùn)培養(yǎng)工作,從企業(yè)文化、安全素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能等方面多點發(fā)力,扎實系好新員工入崗的“第一扣”。開展核心價值理念、愿景、使命等企業(yè)文化學(xué)習(xí)宣貫活動,引導(dǎo)新員工全面了解企業(yè)的發(fā)展歷程,理解認同企業(yè)文化,促進角色轉(zhuǎn)化融入,取得很好效果。
細化一對一輔導(dǎo),增強培訓(xùn)針對性。“小李,咱們氯磺酸產(chǎn)品的危害特性是……”在甲胺公司氯磺酸車間轉(zhuǎn)化工段,工作經(jīng)驗豐富的劉師傅正在現(xiàn)場培訓(xùn)9月份剛進廠的大學(xué)生。“你一定要記住這些崗位工藝調(diào)整的操作要點、風(fēng)機的開停步驟和蒸發(fā)器泄漏的應(yīng)急處理措施,這些很重要,過幾天我要提問”。為使新員工盡快充實到新崗位,車間結(jié)合學(xué)員自身實際,制定詳細的新員工培訓(xùn)培養(yǎng)計劃,內(nèi)容充實,實用性強。落實每周一小測,每月一考核,“以考促學(xué),以學(xué)提能”切實提升學(xué)習(xí)成效,增強了新員工立足崗位成長成才的信心。
業(yè)務(wù)傳授“手把手”,技能促進“傳幫帶”。“為讓新員工快速熟悉崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,甲胺公司堅持開展傳幫帶活動,由經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精湛的崗位骨干進行結(jié)對幫帶,簽訂師帶徒協(xié)議,采取現(xiàn)場講授與個人自學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與實踐培訓(xùn)相結(jié)合的方式,工作過程中,隨時交流學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。”氯磺酸車間主任楊廣春介紹。車間對師傅培訓(xùn)指導(dǎo)效果進行綜合評價,以閉卷考試檢驗新員工業(yè)務(wù)知識掌握情況,考核結(jié)果與師徒二人的績效直接掛鉤,增強雙方的責(zé)任和壓力。
關(guān)注新員工思想動態(tài),傳遞企業(yè)溫暖。各基層單位定期組織召開座談交流會,及時了解新員工的思想動態(tài),解答他們在學(xué)習(xí)工作和生活方面的問題和困惑。老員工分享成長經(jīng)驗,讓新員工找到努力的目標(biāo)和方向;關(guān)注新員工身心健康,鼓勵他們積極參加各項文體活動,為新員工提供展現(xiàn)個人風(fēng)采的平臺。
新員工是注入企業(yè)的新鮮血液,是企業(yè)發(fā)展的生力軍和后備力量。魯西集團從各個角度、各個層面持續(xù)做好新員工見習(xí)期的管理,不僅讓新員工快速熟悉崗位,掌握基本的工作技能,也為今后取得較好的青春業(yè)績,實現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展起到事半功倍的作用。