隨著國家“雙碳”目標的提出,魯西集團積極行動,以梳理碳足跡、摸清碳排放“家底”為起點,通過提升檢測核算能力、推行碳減排措施、實施CCUS技術等一系列方式,持續(xù)強化碳排放管理,多措并舉降低碳排放量。
碳排放管理工作是一項專業(yè)性、系統(tǒng)性強的工作。魯西集團積極組織碳排放管理能力培訓,邀請專家針對碳排放政策、法規(guī)及標準進行解讀,幫助企業(yè)了解國內外相關政策法規(guī),確保在合規(guī)的前提下開展碳排放管理工作。組織碳排放管理員學習碳減排專業(yè)技能,提高對“雙碳”的理解認識和相關的知識儲備,并挑選優(yōu)秀碳排放管理員參加全國碳交易大賽,進一步鍛煉隊伍,提升企業(yè)碳排放管理水平。
碳排放統(tǒng)計核算是有效開展各項碳減排工作的基礎。動力分公司作為園區(qū)自有電廠,從源頭入手開展碳排放管理工作,明確了煤質檢測規(guī)范,制定了以煤質檢驗為核心的溫室氣體統(tǒng)計核算制度,實現系統(tǒng)內元素碳含量實測的全覆蓋,有效保證了碳排放數據的準確性。此外,積極推進科學高效的煤炭采樣方法,入爐煤自動采制樣項目于2023年6月投入運行,有效保證了煤樣采制過程中的均勻性、代表性,提高了核算數據的可靠性和穩(wěn)定性。同時,運用智慧園區(qū)平臺實時采集涉碳數據,實現了生產數據、用能數據、碳配額數據等關鍵指標的一鍵計算,為合規(guī)高效核查提供可靠依據。
魯西集團大力推進CCUS技術,堅持“儲備一批,中試一批,成熟一批,擴大一批”的原則,先后完成了液體二氧化碳資源利用項目和5000噸/年CO2加氫制甲醇中試項目,為化工園區(qū)固碳減碳積累實踐經驗。另外,下屬各企業(yè)成立節(jié)能降碳研究課題組,以降低供電碳排放強度、供熱碳排放強度作為主要控制目標,對低碳排放實施路徑和措施進行深度剖析。為實現能源總量控制,減少碳排放,各單位紛紛實施能量綜合利用節(jié)能技術改造,開展余熱余壓回收、能源梯級利用、汽輪機改電機、循環(huán)水泵節(jié)能改造等工作,有效降低了合成氨能耗和碳排放強度。
積極開展節(jié)能低碳宣傳,全專業(yè)參與低碳檢查,提高各層級人員對碳排放管控的認識;完善能源計量管理,加強能源統(tǒng)計與數據分析,通過收集“金點子”活動,號召全員為節(jié)能降碳出謀劃策,倡導低碳辦公、低碳出行,營造了節(jié)能降碳的濃厚氛圍。
未來,魯西集團將繼續(xù)深入研究碳排放相關政策法規(guī),著力推動碳排放電子化存證,積極推動節(jié)能降碳智慧化,充分利用智慧園區(qū)平臺將涉碳數據多源統(tǒng)籌、集中管理,逐步完善碳排放管理體系,建立近零碳園區(qū)。