為確保冬季項(xiàng)目施工有序推進(jìn)，魯西集團(tuán)提前部署安排，成立了以事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理任組長，分管副總為副組長，各工程事業(yè)部、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)檢為成員的冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，編制冬季項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案，統(tǒng)籌策劃各項(xiàng)施工任務(wù)，為在建項(xiàng)目安全順利施工提供了有利保障。

首先，全面壓實(shí)項(xiàng)目施工管理主體責(zé)任。要求事業(yè)部、項(xiàng)目組各級管理干部要嚴(yán)格履職，現(xiàn)場巡檢到位，發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改措施，確保冬季作業(yè)風(fēng)險得到控制。尤其是項(xiàng)目建設(shè)的高、偏、遠(yuǎn)區(qū)域，管理干部必須到現(xiàn)場監(jiān)督、站位。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三管三必須”工作責(zé)任制，確保冬季施工安全平穩(wěn)進(jìn)行。

其次，開展施工現(xiàn)場隱患排查治理活動。督促項(xiàng)目施工單位結(jié)合冬季施工特點(diǎn)，以“防火、防凍、防滑、防觸電、防墜落、防坍塌”為重點(diǎn)，全面開展施工檢查和隱患排查，對查出的安全隱患，定人、定時、定措施及時整改。遇大霧、雨雪等惡劣天氣，高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等風(fēng)險大的作業(yè)一律停止。

第三，全面加強(qiáng)施工質(zhì)量保證。充分考慮天氣降溫對現(xiàn)場施工帶來的不利影響，由質(zhì)量技術(shù)部門對冬季焊接施工要求進(jìn)行規(guī)范，明確了焊接方法。對焊接方法提出的具體要求，督促施工單位認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

“冬季施工管理涉及方方面面，不僅要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管控，還要加強(qiáng)承包商辦公室、宿舍的管理，落實(shí)好各項(xiàng)防火、防觸電等措施，督促項(xiàng)目組每月至少一次的安全檢查，確保效果。”事業(yè)集團(tuán)安全環(huán)保處負(fù)責(zé)人王士強(qiáng)介紹。

進(jìn)入12月份以來，盡管受到了雨雪寒潮天氣影響，但魯西集團(tuán)防范保障措施到位，雨雪過后，各項(xiàng)目組迅速組織推進(jìn)建設(shè)施工，廣大建設(shè)人員不懼嚴(yán)寒奮戰(zhàn)一線，全力以赴保障項(xiàng)目建設(shè)按節(jié)點(diǎn)完成。