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公司新聞

魯西集團(tuán):五懂五會(huì)五能 助力安全生產(chǎn)水平提升

來源:王金星 2024-02-23 查看: 806

摘要:“五懂五會(huì)五能”是對(duì)一線員工素質(zhì)、能力、行為的要求,是員工能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)的前提保證。近年來,魯西集團(tuán)以“五懂五會(huì)五能”為抓手,扎實(shí)開展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和技能培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)了一線員工履責(zé)能力和企業(yè)安全生產(chǎn)水平的全面提升。

“五懂五會(huì)五能”是對(duì)一線員工素質(zhì)、能力、行為的要求,是員工能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)的前提保證。近年來,魯西集團(tuán)以“五懂五會(huì)五能”為抓手,扎實(shí)開展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和技能培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)了一線員工履責(zé)能力和企業(yè)安全生產(chǎn)水平的全面提升。

魯西集團(tuán)氯甲烷公司立足裝置生產(chǎn)實(shí)際,逐步健全完善崗位安全知識(shí)體系,組織一線操作人員和各專業(yè)技術(shù)人員共同梳理崗位知識(shí)清單,收集整理大家工作過程中遇到“不懂不會(huì)不能”的問題和困惑,自下而上查找崗位員工的知識(shí)漏洞和技能盲區(qū),全員參與編寫《五懂五會(huì)五能手冊》,確保手冊內(nèi)容與實(shí)際生產(chǎn)相匹配。“經(jīng)過3個(gè)月的系統(tǒng)梳理,我們公司已完成了《五懂五會(huì)五能手冊》的編寫,內(nèi)容涉及9套裝置25個(gè)崗位,既包括通用的安全知識(shí),還有各崗位各工序的工藝流程、控制要點(diǎn),以及應(yīng)急處置方案,為員工培訓(xùn)提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)材料,并且還定期組織對(duì)手冊內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估和更新完善,保證手冊能夠持續(xù)適用、實(shí)用、管用。”公司生產(chǎn)主管申士成介紹說。

五懂,是員工上崗的素質(zhì)要求。工藝技術(shù)、危險(xiǎn)特性、設(shè)備原理、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度要求,這些都是化工企業(yè)員工必須學(xué)習(xí)掌握的安全知識(shí),也是手冊中最基本的內(nèi)容?!段宥鍟?huì)五能手冊》可真是我們安全生產(chǎn)的好老師!員工毛武政連連感嘆著說:“這本手冊真是無所不包,無所不能,只要是安全生產(chǎn)方面的問題,在這里準(zhǔn)能找到精確的答案。工作過程中遇到搞不懂弄不明白的地方,大家都會(huì)不由自主的翻翻這本手冊。”

氯甲烷公司在制定員工年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),將“五懂”作為全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核的必選科目,對(duì)于新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工來說更是重要的第一課,通過“集中授課+自學(xué)+現(xiàn)場提問”的方式進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)、考核,各級(jí)管理人員進(jìn)行隨機(jī)抽查提問,促使一線員工都能夠熟知牢記“懂”的知識(shí)與內(nèi)容。

五會(huì),是員工上崗的能力要求。各車間班組充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間,組織舉辦各種崗位練兵、應(yīng)急演練、技能比武等活動(dòng),對(duì)照《五懂五會(huì)五能手冊》驗(yàn)證培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,對(duì)于生產(chǎn)操作中出現(xiàn)的一些不規(guī)范的做法進(jìn)行更正糾偏,確保每位員工都具備會(huì)生產(chǎn)操作、會(huì)異常分析、會(huì)設(shè)備巡檢、會(huì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、會(huì)應(yīng)急處置的能力。

會(huì)是建立在知其然和知其所以然的基礎(chǔ)上的,對(duì)于生產(chǎn)過程的操作難點(diǎn)、工藝要點(diǎn)、異常情況處置等問題,氯甲烷公司組織一線員工開展交流討論、經(jīng)驗(yàn)分享、課題研討等活動(dòng),和管理人員共同制定改進(jìn)方案和措施,不僅激發(fā)了大家學(xué)知識(shí)練技能的熱情,還提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)技能水平。

五能,是員工上崗的行為要求。行為是一個(gè)人知識(shí)、技能、紀(jì)律的綜合體現(xiàn),不懂就不會(huì),不會(huì)就不能,不能就難以正確預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置各類事故。氯甲烷公司以“五懂五會(huì)五能”內(nèi)容和要求為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工實(shí)施崗位技能考核,將其深入融合到隱患排查治理、事故應(yīng)急處理、實(shí)戰(zhàn)桌面推演過程中,廣大一線員工對(duì)照手冊內(nèi)容勤學(xué)苦練,練就了扎實(shí)的安全生產(chǎn)基本功,在生產(chǎn)實(shí)踐過程中學(xué)以致用、融會(huì)貫通,遵規(guī)守紀(jì)的意識(shí)和應(yīng)急處理的能力潛移默化中顯著提升。

氯甲烷公司安全總監(jiān)孫久棟頗有感慨地說:“從手冊的編制、應(yīng)用、考核,“五懂五會(huì)五能”的推行,掀起了一場安全技能大學(xué)習(xí)、大比武、大提升的熱潮,推動(dòng)了公司安全管理向更高標(biāo)準(zhǔn)、更專業(yè)水平的全面進(jìn)階提升。”

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