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魯西集團(tuán):安全“紅絲帶”守護(hù)平安“生命線”

來源:尹遜超 2020-06-30 查看: 838

摘要:今年國家“安全月”的主題是“消除事故隱患、筑牢安全防線”。為了充分調(diào)動(dòng)全體員工排查事故隱患的積極性,堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生,魯西集團(tuán)各單位紛紛開展了“安全紅絲帶,我是行動(dòng)者”活動(dòng)。

  今年國家“安全月”的主題是“消除事故隱患、筑牢安全防線”。為了充分調(diào)動(dòng)全體員工排查事故隱患的積極性,堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生,魯西集團(tuán)各單位紛紛開展了“安全紅絲帶,我是行動(dòng)者”活動(dòng)。

  安全“紅絲帶”活動(dòng)的主體是全體職工,不分職務(wù)級(jí)別,不管是一線員工,還是企業(yè)管理者,都是“安全紅絲帶”活動(dòng)的共同參與者。員工們?cè)诎l(fā)現(xiàn)隱患的部位系上一條“紅絲帶”,并且在“紅絲帶”上寫明隱患名稱、發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)日期。生產(chǎn)車間和職能對(duì)系有“紅絲帶”的隱患部位進(jìn)行整改和落實(shí),隱患消除后,現(xiàn)場(chǎng)解除“紅絲帶”,并將紅絲帶系在“隱患樹”上面。這條系有“紅絲帶”的“隱患樹”便是安全“紅絲帶”活動(dòng)的成果了。

  較以往“職能檢查,車間整改”的管理模式,安全“紅絲帶”系列活動(dòng)不僅能夠?qū)T工的工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),還能提升員工的安全意識(shí)。從“被檢查”到“我檢查”的轉(zhuǎn)換,員工和企業(yè)都受益匪淺。

  為了鞏固安全“紅絲帶”活動(dòng)效果,魯西集團(tuán)下屬單位催化劑事業(yè)部還利用拉網(wǎng)式排查、對(duì)照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)排查、專項(xiàng)排查、交叉互查等檢查方式,全面排查整治安全隱患。各職能分別開展設(shè)備設(shè)施、電氣儀表、生產(chǎn)運(yùn)行、工藝安全等專業(yè)隱患排查活動(dòng),標(biāo)本兼治消除事故隱患。

  一條小小的“紅絲帶”,不僅僅是隱患部位的記號(hào),更是員工將安全文化系在心上的象征,一棵小小的“隱患樹”不僅僅是隱患的集合,更是企業(yè)安全文化深深扎根的過程。

  對(duì)于企業(yè)來說,隱患排查是一個(gè)長效機(jī)制,魯西集團(tuán)以安全“紅絲帶”為契機(jī),持之以恒的深入貫徹落實(shí)各種行之有效的安全措施和辦法,守護(hù)平安“生命線”。

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