今年九月份是全國第44個(gè)質(zhì)量月, 魯西集團(tuán)各下屬單位紛紛采用制作懸掛條幅、全員宣貫簽名、開展演講比賽等多種形式開展質(zhì)量月活動。

　　9月3日在烯烴事業(yè)部會議室，事業(yè)部正在開展“質(zhì)量月”主題演講比賽。選手們立足自身崗位，進(jìn)行了聲情并茂，激情洋溢的精彩演講，用自己的觀點(diǎn)暢談對質(zhì)量的認(rèn)識與感悟。號召大家提高質(zhì)量意識，保質(zhì)保量開展各項(xiàng)工作，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)。

　　與此同時(shí),氯化芐事業(yè)部、煤化一事業(yè)部、有機(jī)胺事業(yè)部等單位分別組織開展了以“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題的質(zhì)量月簽名活動。氯化芐事業(yè)部主管賈永朋在簽字活動現(xiàn)場強(qiáng)調(diào)，要以質(zhì)量月為契機(jī)，查“質(zhì)量隱患，促質(zhì)量提升”，從身邊做起，創(chuàng)建“質(zhì)量強(qiáng)國，質(zhì)量強(qiáng)企”。要求全員參與，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品競爭力，推動企業(yè)產(chǎn)品成為國際先進(jìn)、國內(nèi)一流產(chǎn)品。

　　魯西集團(tuán)一直將強(qiáng)質(zhì)量，樹品牌這一觀念貫穿于日常生產(chǎn)中。 “日常生產(chǎn)中出現(xiàn)制約產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸問題時(shí)，事業(yè)部指定工藝管理員跟班操作，從工藝指標(biāo)控制到操作步驟逐項(xiàng)分析原因，制定措施保證產(chǎn)品質(zhì)量。對取樣、化驗(yàn)分析、裝車過程層層把關(guān)，落實(shí)責(zé)任，保證產(chǎn)品高質(zhì)量。”氯化芐事業(yè)部質(zhì)量負(fù)責(zé)人周瑞兵表示。

　　據(jù)了解，氯化芐事業(yè)部開展“質(zhì)量事故回頭看”活動，通過組織員工對近幾年質(zhì)量事故進(jìn)行回顧，起到了有效的警示作用，有助于員工質(zhì)量意識的提高。事業(yè)部員工王正勇說，“在以后的工作中一定要增強(qiáng)質(zhì)量意識和質(zhì)量素養(yǎng)，積極參與質(zhì)量管理相關(guān)知識培訓(xùn)，做到精心操作，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)指標(biāo)的精確性?！?