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魯西集團(tuán):未雨綢繆,打響冬季安全生產(chǎn)“防御戰(zhàn)”

來源:馬立燕、姜紅紅 2023-10-31 查看: 365

摘要:“洗眼器的防凍主要分為兩部分,一是母管到噴淋頭之間的管道部分,二是噴淋頭部分,多數(shù)洗眼器管道內(nèi)部都配有電伴熱,管道部分的防凍我們正常巡檢即可,而噴淋頭部分,就需要重點關(guān)注,不但要做好保溫,還得罩上防雨罩、定期巡檢、定期試水……”在環(huán)己酮生產(chǎn)裝置現(xiàn)場,一位老操作工一邊給洗眼器加裝保溫棉,一邊向徒弟傳授防凍經(jīng)驗。

“洗眼器的防凍主要分為兩部分,一是母管到噴淋頭之間的管道部分,二是噴淋頭部分,多數(shù)洗眼器管道內(nèi)部都配有電伴熱,管道部分的防凍我們正常巡檢即可,而噴淋頭部分,就需要重點關(guān)注,不但要做好保溫,還得罩上防雨罩、定期巡檢、定期試水……”在環(huán)己酮生產(chǎn)裝置現(xiàn)場,一位老操作工一邊給洗眼器加裝保溫棉,一邊向徒弟傳授防凍經(jīng)驗。

為確保冬季生產(chǎn)工作的安全穩(wěn)定運行,魯西集團(tuán)提前辨識冬季安全生產(chǎn)的影響因素,下發(fā)《關(guān)于做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》。將防凍、防凝、防火、防滑、防風(fēng)、防雪等預(yù)防性工作列為重點工作清單,要求下屬各單位,認(rèn)真組織排查整改隱患、薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定措施,預(yù)防各類事故的發(fā)生。

“自公司下發(fā)通知以來,聚酰胺公司積極響應(yīng),立即成立冬季安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各自專業(yè)明確分工,分別負(fù)責(zé)電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、應(yīng)急物資、消防設(shè)施的防凍措施及生產(chǎn)區(qū)的供暖管理準(zhǔn)備工作。同時,監(jiān)控崗位對管廊、橋架、倉庫頂部等高處位置進(jìn)行全面排查,確保無高空雜物、無橋架蓋板松動、無頂裂紋破損等情況,提前做好預(yù)防措施,防止發(fā)生冬季大風(fēng)落物傷人、積雪坍塌事故。”聚酰胺公司安全負(fù)責(zé)人韓延?xùn)|介紹。

“近幾天,我們學(xué)習(xí)冬季安全生產(chǎn)相關(guān)的安全教育,包括冬季安全生產(chǎn)常識及往年冬季典型事故,辨識查找了影響冬季安全運行的瓶頸和薄弱點,同時各層級的員工都簽訂了冬季四防安全工作目標(biāo)責(zé)任狀,使我深刻感受到防凍工作對企業(yè)運行的重要性。”公司員工孫合超說道。

寒冬未到,防凍先行。據(jù)了解,每年的十月份提前落實各項防凍措施,是魯西集團(tuán)多年來一種良好工作習(xí)慣。下屬各公司結(jié)合本單位實際提前編制《冬季安全工作實施方案》,明確各階段的工作任務(wù),按照時間節(jié)點分解到人,并結(jié)合員工與環(huán)境的狀態(tài)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,確保冬季安全生產(chǎn)長周期運行。

宣傳發(fā)動、防凍點辨識、責(zé)任狀簽訂、物資儲備、應(yīng)急演練……目前,各項預(yù)防性活動正在緊張持續(xù)的開展,廣大干部員工未雨綢繆,主動打響冬季安全生產(chǎn)“防御戰(zhàn)”,為即將到來的冬季安全生產(chǎn)奠定有力基礎(chǔ)。

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