1月4日，魯西集團(tuán)召開(kāi)2025年HSE工作會(huì)議，總結(jié)2024年HSE工作，安排2025年重點(diǎn)HSE任務(wù)。中國(guó)中化副總經(jīng)理、黨組成員，魯西集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王力剛出席會(huì)議并講話。
王力剛作了題為《踐行使命擔(dān)當(dāng) 守牢HSE底線 持續(xù)夯實(shí)HSE基礎(chǔ) 為中國(guó)中化建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)不懈奮斗》的講話。
指出，2024年是魯西強(qiáng)基固本、筑牢安全根基的一年，是凝心聚力、深化改革的一年，是艱苦奮斗、打贏翻身仗的一年。在這一年里，公司黨委帶領(lǐng)大家認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和生態(tài)文明思想，嚴(yán)格執(zhí)行黨中央和中國(guó)中化黨組決策部署，積極踐行新時(shí)代中國(guó)中化“精氣神”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際和安全基礎(chǔ)現(xiàn)狀，年初確定了公司“5+2”重點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、堵漏洞、嚴(yán)監(jiān)管”工作總基調(diào)，聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控。
強(qiáng)調(diào)，在2025年所有經(jīng)營(yíng)和管理工作中，所有決策必須首先考慮安全、環(huán)保和員工的職業(yè)健康，把HSE放在所有工作最重要、最核心的位置，要成為魯西最基本的價(jià)值觀，成為公司文化的核心部分，公司當(dāng)務(wù)之急仍是守牢安全環(huán)保底線，穩(wěn)住安全環(huán)?；久?，為發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)，并代表公司黨委提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是認(rèn)真總結(jié)2024年HSE工作，充分認(rèn)識(shí)取得的成績(jī)和存在的不足；二是思想上進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的政治責(zé)任；三是行動(dòng)上進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)守牢安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的底線紅線，堅(jiān)持嚴(yán)的總基調(diào)，強(qiáng)化穿透式管理，進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任和基層責(zé)任。
提出五個(gè)方面要求：一是激發(fā)基層活力，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感保障裝置安全；二是抓住、抓牢核心風(fēng)險(xiǎn)，做到有重點(diǎn)、能管住，重點(diǎn)抓好工藝失控風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備失效風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及項(xiàng)目建設(shè)和試生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；三是做實(shí)培訓(xùn)教育，持續(xù)提升員工安全意識(shí)和安全能力；四是提高生態(tài)文明意識(shí)，打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，防范生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；五是真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，要不折不扣抓落實(shí)、動(dòng)真碰硬狠落實(shí)、敢作善為保落實(shí)、求真務(wù)實(shí)真落實(shí)！
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王延吉作了題為《強(qiáng)基固本、嚴(yán)細(xì)實(shí)恒，以高水平HSE保障公司高質(zhì)量發(fā)展》的2024年度HSE工作報(bào)告，宣貫了2025年公司一號(hào)文件。
指出，2024年HSE工作取得了一定成績(jī)，但我們?nèi)砸３智逍颜J(rèn)識(shí)，目前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，基層基礎(chǔ)還很薄弱，在責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、專(zhuān)業(yè)管理等方面仍然存在短板，要持續(xù)改進(jìn)。2025年是安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)承上啟下之年，是中化FORUS體系跨過(guò)“筑基”進(jìn)入“攀登”階段的奮進(jìn)之年，也是魯西集團(tuán)強(qiáng)基固本之年。并就做好全年HSE工作從十一個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)部署：一是堅(jiān)持嚴(yán)的總基調(diào)不動(dòng)搖，嚴(yán)守紅線禁令；二是以體系為抓手，提升系統(tǒng)化、科學(xué)化管理水平；三是強(qiáng)化一體化管控，提升管理穿透力；四是堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，把牢關(guān)鍵重點(diǎn)；五是加強(qiáng)基礎(chǔ)和專(zhuān)項(xiàng)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；六是嚴(yán)抓針對(duì)性教育培訓(xùn)，強(qiáng)化三支隊(duì)伍建設(shè)；七是加強(qiáng)裝置診斷和優(yōu)化，扎實(shí)推動(dòng)本質(zhì)安全提升；八是進(jìn)一步提高應(yīng)急能力，加強(qiáng)事故事件管理；九是加強(qiáng)智慧HSE建設(shè)，賦能安全生產(chǎn)；十是加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管控，提升職業(yè)健康管理水平；十一是深入踐行生態(tài)文明思想，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。
會(huì)議期間舉行了2025年度HSE責(zé)任書(shū)簽訂儀式，王力剛與代表單位中化魯西工程有限公司，以及煤化工事業(yè)部、多元醇事業(yè)部、有機(jī)硅事業(yè)部、維保中心分別簽訂了2025年度HSE責(zé)任書(shū)。
公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)杜森肴主持會(huì)議，公司管理團(tuán)隊(duì)、各單位基層正職及以上人員、部分員工代表現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議，駿化發(fā)展干部職工代表在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。