摘要:最近一段時(shí)間,在我的朋友圈中分享著這樣一篇文章《有一種文化叫魯西》,內(nèi)容不多,只有一條1分16秒的視頻短片和一段320字的文字解釋,正是這篇文章在短短的7天時(shí)間內(nèi)達(dá)到了2萬(wàn)多次的點(diǎn)擊量,是什么原因造就了這么多人的觀看,或許我們能從下邊這些樸實(shí)的留言中找到一些啟示,
最近一段時(shí)間,在我的朋友圈中分享著這樣一篇文章《有一種文化叫魯西》,內(nèi)容不多,只有一條1分16秒的視頻短片和一段320字的文字解釋,正是這篇文章在短短的7天時(shí)間內(nèi)達(dá)到了2萬(wàn)多次的點(diǎn)擊量,是什么原因造就了這么多人的觀看,或許我們能從下邊這些樸實(shí)的留言中找到一些啟示,“魯西,我的第二個(gè)家”、“魯西,我為你驕傲”……
有一種文化叫魯西。無(wú)論春夏秋冬,無(wú)論風(fēng)霜雪雨,每個(gè)周一的清晨,一列列整齊的隊(duì)伍、一聲聲響亮的口號(hào)、一隊(duì)隊(duì)矯健的步伐出現(xiàn)在魯西集團(tuán)科技樓廣場(chǎng)上,在雄壯的國(guó)歌和嘹亮的《魯西集團(tuán)之歌》聲中,鮮艷的五星紅旗和熱烈的司旗次第冉冉升起,風(fēng)景定格成永恒,凝結(jié)在每個(gè)人心中。
有一種發(fā)展叫魯西。魯西人用了40年的時(shí)間,將一個(gè)小氮肥企業(yè)發(fā)展到如今總資產(chǎn)260多億元,職工13000余人的大型集團(tuán)。更是用短短十幾年的時(shí)間打造了一個(gè)占地七平方公里的“一體化、集約化、園區(qū)化、智能化”的化工新材料產(chǎn)業(yè)園。取得這些成就的背后,靠的是魯西人艱苦創(chuàng)業(yè),不怕困難的精神;更有勇于直面危機(jī),創(chuàng)造機(jī)遇、抓住機(jī)遇的能力;他們用“四個(gè)不停步”的發(fā)展理念,不斷創(chuàng)新、奮勇向前,創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的奇跡。
有一種品格叫魯西。敢于擔(dān)當(dāng)、付出不計(jì)回報(bào)是每個(gè)魯西人都具備的品格。早上,當(dāng)你還在熟睡中時(shí),魯西人早已吻別他們的孩子,踏上了自己的工作崗位;晚上,當(dāng)你與家人團(tuán)聚在一起吃飯時(shí),魯西人還依然奮斗在各自的崗位上,解決著各類難題。正是靠著這種舍小家顧大家的愛(ài)崗敬業(yè)精神,魯西集團(tuán)才能走過(guò)了一個(gè)個(gè)艱難的歲月,最終贏得客戶的認(rèn)可和肯定。
有一種責(zé)任叫魯西。面對(duì)日益嚴(yán)峻的環(huán)保問(wèn)題,魯西集團(tuán)勇于擔(dān)當(dāng),始終堅(jiān)持“寧可停產(chǎn),絕不污染”的環(huán)保理念。在2016年年初,下大力度進(jìn)行環(huán)保設(shè)施改造,并對(duì)一、二、四廠實(shí)施停產(chǎn)轉(zhuǎn)型,退城進(jìn)園。雖然企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響,但廠區(qū)周圍的天空更藍(lán)了、河水更清了。慈心一日捐、幫扶救困更是魯西的優(yōu)良傳統(tǒng),魯西用實(shí)際行動(dòng)向人們?cè)忈屩皠?chuàng)新創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、共建美好家園”的宏偉使命。
正如視頻短片中展現(xiàn)的那樣,當(dāng)金色的太陽(yáng)從地平線處緩緩升起,雄壯的國(guó)歌和嘹亮的《魯西集團(tuán)之歌》徐徐奏響,火紅的魯西之花在大地上盡情綻放時(shí),“忠誠(chéng)敬業(yè)勤奮嚴(yán)謹(jǐn)責(zé)任創(chuàng)新誠(chéng)信感恩”的魯西人,將披荊斬棘、一往無(wú)前,向著“創(chuàng)魯西品牌 做百年企業(yè)”的宏偉目標(biāo)不斷奮進(jìn)!